（热点）饿了么打造“身边经济”升级数字赛道

本篇文章1491字，读完约4分钟

饥饿的蓝骑士正在新华书店捡书。个人资料图片

饿吗？蓝色骑士在市场上捡东西。个人资料图片

饿了么最近宣布全面升级改版，从一个餐饮外卖平台，到一个可以解决一切眼前需求的生活服务平台，通过打造身边的经济，在数字化升级的道路上进一步前进。饿了么首席执行官王乐妍表示，在过去两年里，阿里一直在投资数字基础设施，阿里的生态经济也在逐步开放。结果他饿了，有了航母级别的消费群，在数字升级轨道上加速。

先提一下你身边的新经济概念

据悉，新修订的app饿了么将于7月17日上线，从餐饮外卖平台升级为解决用户所有即时需求的生活服务平台。此次升级涵盖四大方面:从送餐升级到同城生活全方位服务、个性化推荐、基于内容的互动、会员系统升级。

全面升级后，饿了么完成了从交付到交付一切和服务的转变，未来将继续围绕消费者关注经济。与此同时，饿了么首席执行官王乐妍表示，赠送一切的内涵正在不断扩大，包括商品和服务可以带回家。除了实体商品如鲜奶、婴儿玩具、美容化妆品、书籍文具、运动器材等。，未来的服务，如修指甲、美容护理、家政和清洁也可以送到您的家。

在全面升级的同时，饿了么也第一次提出了我们身边的经济，说这是从远场电商到近场电商的转变。我们周围的经济是一种结合了实物交易和服务的新商业模式。今年的疫情大大加速了这种模式的落地。王乐妍还表示，阿里巴巴做实体交易已经很多年了，在数字服务业领域，无论是阿里还是整个行业都处于起步阶段。

与阿里生态系统挂钩，获得航母级消费群体

谈到饿了如何在身边的经济领域脱颖而出，王乐妍在接受新京报采访时说，赢的法宝是饿，基于阿里背景下的差异化。

一方面，从送食物到送一切，一切最后都需要回归到真实的东西，这是阿里最擅长的电商领域。之前消费者习惯了今天买的东西明天到的物流体验。当他们感到饥饿时，他们必须为所有东西制作一个即时交付系统，并利用他们周围的企业和经济来提升他们的体验。王乐妍解释道。

另一方面，依托阿里生态系统，饿了么在消费规模上有巨大优势。王乐妍表示，就触及规模而言，淘宝、天猫、支付宝等。都有足够多的消费者。饿了么将在阿里生态经济中与各种入口联动，帮助商家吸引更多新客户，增加销售收入。

根据2020年阿里本地生活商务会议披露的数字，饿了么与支付宝、淘宝、高德合作，每天为商家带来超过1亿的访客。饥不择食，商家参加天猫618消费者节，66清爽日当天平台冰淇淋销量同比增长三倍。其中，冰淇淋销量150万，合计100多吨；伊利、明治等冰饮品牌同比增长7倍以上，贺乐雪一小时销量超过去年同期。

数字升级促进新服务

自2018年被阿里收购以来，饿了么在数字升级上的投入从来没有上限。在此次升级和改版中，新增了定制内容、互动个性化推荐等服务。饥饿之后推出的，是数字升级的重要内容。

随意订购是指用户在订购鲜奶时，除了可以享受即时配送外，还可以享受定期配送，可以随意选择7天、15天、30天。向真视频和直播餐也加入了互动等体验，让吃饭更有乐趣。外卖渠道和附近的推荐栏目也做了修改，使得商家和商品的推荐更加智能化。另外，测试中有不错的店铺渠道，会为消费者推荐精选的优质店铺。

建立企业的数字化基础设施并不容易，尤其是服务业，跨度大，投资巨大。王乐妍承认，在过去两年里，阿里一直在建设数字基础设施，并不断投资云计算、物流、金融技术、新零售等方面，形成了以阿里巴巴云智能、菜鸟、蚂蚁金服、高德地图为基础，以实物商品、服务、娱乐为重点的数字经济商业基础设施。在当地生活领域，饿了么2019年收购并与克鲁云整合，将提升饿了么在餐饮、零售和美国行业提供整体解决方案的能力。(记者欧阳小娟)