（本地）让实干担当在狮城大地蔚然成风

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让努力成为狮城土地上的一种普遍做法

解读《关于新时期进一步激励干部采取新行动的实施意见》

日前，市委办公室印发了《关于进一步鼓励干部在新时期采取新行动的实施意见》(以下简称《意见》)。立足新时代、新目标、新要求，充分调动和激发干部的积极性、主动性和创造性，鼓励他们承担新使命、展现新行动。本着坚持申报指导、明确指导、多措并举的原则，固化我市以往工作在理论学习、年度考核、干部纠错防错等方面的特色做法，细化和创新干部评价认定标准、容错情况、关心爱护干部等。，发出激励干部为自己的工作负责的强烈信号。
思想是行动的先导，是激励干部承担责任的动力之源。《意见》坚持把思想教育放在首位，明确提出了坚持一个手臂、强化三个责任、实现三个领导的要求。一是在新时期用习近平的中国特色社会主义武装干部头脑，不断丰富和完善中央组理论研究室、农村广播喇叭、党校1万名干部集中轮训等各种理论学习体系。三大责任，即教育引导干部增强政治责任、历史责任和责任。同时，《意见》要求领导干部要围绕加快“一港两市三区四区”发展格局建设，自觉带头履行职责，带头承担责任，带头承担责任，努力推进全市高质量发展。
选对人是最有效最直接的激励。用有担当、行为端正的人是惯例。为此，《意见》提出，要明确确立“坚持三用”、“重实际、重业绩”的用人导向，坚持干部标准，突出五个优秀要求。在具体工作中，围绕加快沧州优质建设，通过自上而下的派遣、交流轮岗等方式，优先培养和使用承担责任的优秀干部。在深化干部上下能力提升中，要进一步细化情况，规范方式，畅通渠道，完善后续管理措施。对于不作为的干部，要根据具体情况予以辞退、调整、降职。
科学有效的考核是选拔、调整、激励和约束干部的重要手段。《意见》从考什么、怎么考、结果怎么用等方面提出了要求，突出了以问题为导向、以目标为导向、以效果为导向的干部考核。围绕考什么，重点落实全面从严治党的要求，深入贯彻落实《市委、市政府关于加强绩效考核、完善干部考核机制的意见》和《沧州市城市管理领导小组和领导干部年度考核办法(试行)》文件精神，突出政治考核、绩效考核和作风考核。围绕如何考试，平时要和干部进行定期、近距离、有原则的接触。通过日常谈话、专题调研、任期考核、民主生活会以及对重点任务落实情况的专题评估和评价，要及时了解干部的作用，充分掌握干部的表现，突出好干部和差干部。围绕如何利用成果，提出对党建、优质发展、扶贫、防污染、防风险、加快建设一港两城三带四区发展格局、抓好四大事件、拓展六大新动能、培育五大新引擎等重点任务做出突出贡献的干部，应优先推广使用。
为鼓励干部担当，《意见》围绕建设高素质专业干部队伍的要求，通过加强能力培养和实践培训，扎实推进干部交流，有针对性地提出了要求。培训内容方面，重点推进五位一体总体布局，协调推进四大综合战略布局和省市委中心任务和重点任务，以供方结构改革为主线，推进创新驱动和转型升级，京津冀协调发展。农村振兴战略、精准扶贫、污染治理、优质发展、深化改革、双创新、双服务等。一、按照学什么、补什么的原则，分类培训，重点加强，在培训方式上，理论培训和实践培训并重，优化干部成长路径，注重基层一线、艰苦地区、重大工程、稳定信访、检查检查等重点任务的培训和培养，使干部在实践中提高素质、增长才干。
当前改革已进入关键期和深水区。只有允许试错和容忍失败，改革才能永不停止，创新才能永不停止。《意见》合理界定了容错和免责的情况。合理容错的主要情况包括:在执行中央和省委、市委的决策安排时，敢于承担责任，敢于先尝试，但由于缺乏经验而犯了错误。；在落实市委、市政府的决策部署中，特别是在推进优质发展、重点发展沿海创新示范区、环渤海地区重要现代工业城市定位、重点发展一港两城三带四区发展格局、重点推进市委提出的四大事件、拓展六大新动能、培育五大新引擎等方面。，积极行动，开拓创新，无意犯错；法律法规未明确禁止，政策界限不清，探索性实践出现失误，或者政策调整工作未达到预期效果；在政府职能转变和简政放权改革中，积极推进体制机制创新，优化政府服务，提高工作效率，不出差错；在处理突发事件时，为了维护国家、集体和人民的利益，因事情紧急而发生错误的；在加强基层治理、维护社会稳定、处理历史遗留问题等紧迫而危险的任务中，在推进城市创新发展、绿色发展、优质发展中，我们主动破除障碍，但由于形势严峻、问题复杂，出现了失误；因自然灾害等不可抗力因素，难以达到预期效果或者造成损失的；能主动挽回损失，消除不良影响或有效防止有害结果的发生；按照其他相关规定，可以容错。
为增强干部的荣誉感和归属感，《意见》明确提出，要热情关心和爱护干部，加强政治激励，实行党员政治生日制度，通过发放政治生日卡、重温入党誓词等方式，在党员5、10、15周年等重要时间节点为党员庆祝政治生日。加大工作支持力度，完善和落实谈心制度，及时解惑，摆正情绪，为干部加油。提高待遇保障，落实一定的“三有机制”，提高村(社区)干部基本薪酬，推进村(社区)干部绩效管理，认真组织招聘乡镇公务员担任优秀村(社区)党组织书记。