（本地）市委改革办市医改办全面推广“沧传经验”

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市委改革办、市医改办全面推广沧川经验

(记者孙坚政治家)今年以来，沧州市传染病医院依靠管理体制和机制的改革创新，为员工搭建了公平高效的职业平台，为患者提供了优质高效的医疗服务，引起了社会的广泛关注(本报多次报道了其相关经验)。日前，市改革办和市医改办组成联合调研小组进行深入调研，决定在全市推广市级传染病医院的制度化管理经验，进一步建立和完善政府机构科学管理的长效机制。

2008年以来，沧州市传染病医院率先在市级卫生系统实施全面目标管理体制改革，构建了以绩效考核为核心、以六项标准(量化、标准化、竞争化、公开化、精细化、规范化)为标准的目标管理、岗位管理、动态管理、预算管理、成本管理、时间管理六项管理体系，实现了考核结果与各项管理制度的有机结合。随着改革的深入，医院的治理能力明显提高:节约了管理成本，仅行政后勤部门每年就节约了89.5万元的人工成本；去年我院出院患者平均医疗费用为我省最低，比我省传染病医院出院患者平均医疗费用低22.3%。改革不仅激活了医院发展的内生动力，调动了干部职工的积极性，而且遏制了医疗费用的不合理增长，提高了患者及其家属的满意度，实现了经济效益和社会效益的双丰收。

据联合调查组介绍，市传染病医院坚持以问题为导向、以结果为导向，从实际出发制定改革措施，建立了以绩效考核为核心、各种制度配套的相对完整的现代化医院管理体系。改革方向符合中央、省市医改精神，在实践中形成了相对成熟的规范化治理模式和治理机制，培育了浓厚的改革精神，凝聚了浓厚的改革文化。典型经验可以复制推广。为了进一步深化工作作风转变，改善环境，走新路，抓好实施活动，培育典型传染病医院，市委改革办、市医改办决定在全市推广其经验，进一步建立和完善政府工作科学管理的长效机制。