作为中国中铁的产融结合平台,中铁资本有限公司坚持以党的创新理论为指导,持续传承中国中铁“开路先锋”文化,大力宣贯“开路先锋”文化“八德”,投身积极培育中国特色金融文化实践,聚焦“效益提升、价值创造”,结合实际特色,建成“主同一特色”新型母子公司企业文化管控模式,为建设行业领先的一流产融结合平台赋能聚力。

守正创新  传承发展

坚持统一领导。中铁资本在开展企业文化建设中,有关方案必在党委中心组集体讨论交流、党委会研究决定,党委书记始终对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,党委分管领导全程领导、指导每个节点工作,将党的全面领导体现在全过程。同时,结合企业人员少的特点,坚持对中铁资本及所属单位的企业文化工作集中统一领导,纵向一体推进、上下相互贯通,以“产融先锋”企业文化体系为规划,建设“主同一特色”母子企业文化的大一统格局。

坚持内诊外调。组织在公司内部进行“文化诊断”,全面梳理公司及所属单位企业文化建设等情况,摸清底数。坚持用管理工具分析管理问题,运用OCAI企业文化量表进行综合分析调研,为企业文化工作提供支撑和依据。经过详细论证,确定企业文化建设的总体目标、工作原则、具体思路。对外部同业单位进行调研学习对标,积极从中国中铁同类企业、中央企业、中央企业所属二级金融类企业的企业文化建设中吸收借鉴有益经验,形成《新时代国有企业文化建设特色研究》成果,在财政部主管的刊物发表。

坚持深研细究。细致总结成立以来的生产经营实践和经验,深入挖掘发现发展改革中被职工所认同并遵守的各类理念,坚决落实中国中铁企业文化“六统一”的要求,着力提炼具有中铁资本特色的使命、愿景、理念,历经多次会商形成征求意见稿。随后,设计问卷,向中铁资本及所属单位全体职工征集意见建议,有效问卷回收率达96.6%。在进一步吸收完善后,又历经向所属单位企业文化相关领导、人员征求意见,与所属单位主要领导“一对一”访谈,以“三下三上”集众智、聚众力。

强基固本  润物育人

领导干部带头宣贯。公司主要领导带头开展宣传贯彻,为领导干部自觉带头参与企业文化建设做出表率。公司党委书记、董事长与相关领导和工作人员一同交流,总结回顾公司企业文化建设成效和不足,分析当前形式和自身特色,进一步统一了思想。公司总经理走上讲堂,为全体干部职工回顾发展历程,从企业发展史视角引入企业文化各项内容的培育和发展。其他领导干部也分别在各自党支部、党建联系点,通过“三会一课”、调研座谈等形式进行企业文化宣讲,带动形成良好氛围。

构筑企业文化体系。科学制定实施策略,在企业“十四五”发展规划中,制定专题章节,为企业文化建设明确长期方向目标。认真贯彻中国中铁党委决策部署,坚决承担起产融结合平台职责,提出“行业领先的一流产融结合平台”企业愿景、“发挥产融功能 助力主业发展”企业使命,形成了“六统一”“两支柱”“八理念”“五品牌”的企业文化体系,制定了“产融先锋”企业文化和企业文化体系建设方案,对企业文化建设载体等内容作出规划,不断推进企业文化建设。

融入企业日常管理。严格执行中国中铁要求,全面推行企业理念系统、视觉识别系统和行为识别系统等标准,结合实际,通过编制“一图看懂”、宣传手册等方式,向全体职工宣传普及。结合工作调研等机会,加强对基层文化建设日常指导,规范基层企业文化建设。在办公场所人流密集处布设企业文化宣传长廊,结合企业实际组织开展主题征文、主题技能大赛等活动,积极利用节假日节假日、二十四节气等时点发布企业文化主题海报,推动文化融入管理制度、工作流程、服务标准、服务规范之中,持续推动“入心见行”。

赋能聚力  价值凸显

凝聚动员职工。通过举办职工文艺汇演、体育比赛、书画摄影展等丰富多彩的文体活动,积极开展EAP职工健康关爱计划,实现企业文化理念与具体职工生活的有效结合,更好凝聚人心、汇聚力量。结合“产融先锋”企业文化组织主题技能竞赛、读书征文活动,激发职工学习热情和创新精神,提高职工专业技能和综合素质。常态化开展“资本讲堂”活动,主要领导带头宣讲形势任务,邀请专家学者进行授课,推动全员素质提升。鼓励职工参与企业创新活动,为职工提供展示才华的舞台,连续两年获得中国中铁实用技术创新大赛软科学类特等奖,实现打造优秀企业文化与促进企业高质量发展的有效结合。

彰显产融品牌。积极总结企业文化熏陶下形成的优秀管理经验,组织撰写课题,在企业管理创新、党建政研等各领域获得各类奖项十余项。创新开展企业文化与党建品牌融合发展的实践,相关课题成果获得中国企业文化研究会一等奖。引导广大职工践行企业文化讲奉献、敢担当、创实效,涌现出中央企业劳动模范、火车头奖章获得者和中国中铁优秀共产党员、劳模等一批先进个人,对内带动了职工看齐先进、对外彰显了企业产融品牌。

激活先锋动能。以企业文化为底蕴,心怀服务中国中铁主业的使命担当和深厚情感,主动为实体经济提供金融服务与支持。落实“共创 共享 共赢”经营理念,深化公司和所属机构改革,组建控股集团,提升服务水平,进一步发挥产品、服务优势。2024年以来,公司主要领导带队与中国中铁主业单位、外部金融单位和地方政府等会谈30余次,广泛拓展金融资源、深入了解服务需求、大力推动项目落地,切实发挥中国中铁产融结合平台作用,一批金融服务主业产品在项目落地、资产盘活等方面发力显效,释放“乘数效应”。单位:中铁资本党建部  作者:赵清

来源:沧州明珠网

标题:中铁资本:“产融先锋”聚力赋能一流产融结合平台建设

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